美企频裁员,可口可乐遣散费或达38亿!

这个时代,早已没有一成不变和一劳永逸!这个时代,抛弃你时从来不会和你打招呼!不知您有没有发现: 诸多原本身边常见的品牌,如今却渐渐淡出了我们视线。在这个快速迭代的世界,似乎没什么是不可能发生的。

 美企频裁员,可口可乐遣散费或达38亿!

近日,必胜客在美最大经销商申请破产,300家美国必胜客永久关店。

一同遭殃的,还有另一餐饮巨头——日本吉野家。上个月,吉野家全球范围内关闭150家门店,其中包含100家日本国内门店以及50家海外门店。

除申请破产关闭门店外,许多企业正通过裁员挣扎求生。这次登上头条的,是我们每个人都无比熟悉的可口可乐。8月28日,可口可乐公司,宣布将启动一项大型重组计划,包括向大约4000名北美员工提供自愿离职/遣散方案。

据中国基金报报道,可口可乐中国方面表示“目前没有收到中国公司的相关信息”。

北美裁员后,其他地区将推进

可口可乐称,此次一系列劳动力重组计划包括自愿离职与非自愿裁员二部分。接受自愿离职的人数将限制未来裁员的规模。北美地区自愿离职项目完成后,类似计划将在全球其他地区启动。

据官方披露,本次北美地区符合自愿离职条件的是2017年9月1日或之前受雇的员工。尽管官方未透露裁员总人数,但预计其全球整体遣散计划将花费3.5亿至5.5亿美元(约合人民币24-38亿元)。

作为全球性饮料巨头企业,截至2019年底,可口可乐在全球范围内拥有约8.6万名员工,其中仅北美地就有近1.08万人;若包括装瓶合作伙伴在内,该公司在全球拥有超过70万名雇员。历史数据显示,可口可乐在过去8年中,通过裁员裁员计划,其全球员工总数已减少了近10万人。

据了解,可口可乐将通过本次调整,将原本17个运营部门整合并缩减至9个。重新出发后的可口可乐,除了专注于原本更大和更受欢迎的饮料品牌运营目标之外,还将致力于拓展新产品并消除重复资源。

二季度中国业绩表现喜人

数据显示,可口可乐一半的销售额来自体育馆、电影院、酒吧等公共场所,正因此,可口可乐的营销额受疫情影响下大幅下跌。反观其主要竞争对手百事可乐公司却得益于休闲食品和早餐食品等“居家经济”的推动,未受如此大程度的影响。

今年二季度可口可乐的销售额为72亿美元,同比下降28%,创下了25年来最大的降幅记录,净利润同比下降32%,至18亿美元。董事长兼CEO昆西认为今年第二季度将是公司最困难的时期,他预估全球经济需要2-3年才能恢复。

可口可乐数据显示:北美地区是可口可乐公司最重要的营收区域之一,收入达到26.48亿美元;欧洲、中东地区和非洲共计12.1亿美元,位居第二;亚太市场以11.83亿美元,位居第三。

得益于第二季度在产品创新、品类拓展和渠道开发方面取得的显著进展,以及来自于家庭外消费的改善和家庭渠道销量的持续增长。第二季度,可口可乐全球单箱销量下行趋势已经得到改善,从4月份的约下降25%到6月份的约下降10%,7月份至今下降比例已经降低至个位数。

面对新冠疫情,中国成为全球第一个恢复生产的市场。其中可口可乐领涨,零糖产品增长强劲。数据显示,可口可乐第二季度在中国市场销量增长了14%。中国地区的出色表现,很大程度上抵消了亚太市场单箱销量的下跌部分。

裁员下岗,美国失业人数剧增

由于新冠肺炎疫情的持续冲击,近期美国不少大型跨国公司都宣布了大规模裁员计划。继本周美国航空宣布裁员1.9万人后,美高梅国际又将裁员1.8万人,约占其美国劳动力的1/4。

《华尔街日报》分析称,全美3至4月共流失2200万个就业岗位,而5至7月新增就业人口仅930万人,远远不足以弥补整体上的就业损失。美国劳工部8月27日公布数据显示,截至8月22日的一周,美国首次申请失业救济人数为100.6万人,连续两周站在100万关口上方。而截止到8月中旬,美国全国申请失业救济人数已达1453.5万人。

随着越来越多工人的失业时长超过3个月,他们再就业的难度将会越来越高。据高盛集团预计,美国将近1/4的临时裁员人群或将变为永久失业。这些人中约有200万人的失业状态可能将会一直持续到2021年。

与此同时,美国正面临新一轮的企业破产潮。据“破产数据”网站提供的数据,截至8月17日,已有45家大型企业根据美国破产法第11章申请破产保护。每家企业的资产都超过10亿美元,这无疑创下新的记录。2020年已有157家负债超过5000万美元的企业申请破产。资产超过5000万美元的零售企业中,已有24家企业已经申请破产。

巨头公司尚且如此,小企业的处境可见一斑。

危机面前,无论大企业还是小公司,面临的挑战是一样的:要么出众,要么出局。

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